Акционеры проголосовали за реорганизацию ОАО «ММК — Метиз» в форме присоединения к ОАО «ММК — Метиз» ОАО «МКЗ» с переходом всех прав и обязательств калибровочного завода к ОАО «ММК — Метиз», утвердили договор о присоединении и необходимые изменения и дополнения в устав общества. В связи с реорганизацией принято решение увеличить уставный капитал ОАО «ММК — Метиз» на 12 700 408 рублей путем размещения дополнительных обыкновенных именных акций способом конвертации в обыкновенные именные акции ОАО «ММК — Метиз» обыкновенных именных акций присоединяемого к нему ОАО «МКЗ».
По словам директора УК «ММК — Метиз» Алексея Носова, решение об объединении станет судьбоносным для магнитогорских метизных заводов. Первые уроки работы в новых экономических условиях и метизно — металлургический и калибровочный заводы уже получили после включения этих предприятий в холдинг ММК. Но чтобы достойно жить и развиваться, необходимо постоянно работать над повышением эффективности производства и снижением непроизводственных расходов. Объективные требования рыночной экономики, опыт зарубежных и отечественных производителей выявили необходимость разработки продуманной политики взаимовыгодного объединения предприятий.
Процесс объединения метизно — металлургического и калибровочного заводов в единый блок начался в 2003 году с создания управляющей компании «ММК — Метиз». Разрабатывалась единая сбытовая и ценовая политика, программа технического перевооружения. Результаты деятельности заводов в составе УК подтвердили правильность решения о создании метизно — калибровочного холдинга. В 2004 году произведено в общей сложности более полумиллиона тонн продукции, за 11 месяцев 2005 года производство составило 448 тыс. тонн. Доля Магнитки в общем объеме производства метизов в стране увеличилась до 25 процентов. Растет заработная плата, проводится техническое перевооружение предприятий, осваивается выпуск новых видов продукции.
Российский рынок метизной продукции остается насыщенным, с высоким уровнем конкуренции, — говорит Алексей Носов. — Активные попытки закрепиться на нем предпринимают производители из Юго — Восточной Азии и Украины. Единственную возможность удержать с таким трудом завоеванные позиции мы видим в выпуске высококачественной, конкурентоспособной продукции, обновлении производственных фондов, повышении производительности труда, снижении расходов. В решении вопроса об объединении заводов мы придерживались четкой стратегии, выработанной на основе серьезного анализа рыночной среды и конкурентного окружения. Оно не приведет к ущемлению интересов акционеров обществ, работников, кредиторов, государства и будет проходить в полном соответствии с российским законодательством. В конечном итоге, реформирование проводится ради повышения уровня и улучшения качества жизни человека труда.
Управление информации и общественных связей ОАО «ММК»