Завершившийся процесс консолидации метизных предприятий с «большими» металлургами и перераспределение активов между крупнейшими металлургическими компаниями выделил трех основных игроков на рынке металлических изделий РФ: ММК, Северсталь и Мечел. На метизных предприятиях Магнитки продолжается процесс интеграции, который в начале 2006 года завершится объединением их в единое предприятие. Эффективность этого шага доказана практически. За два предыдущих года, когда функции управления заводами были сосредоточены в управляющей компании «ММК — Метиз», предприятия сумели не только увеличить объемы производства и сбыта продукции до 500 тысяч тонн в год. Благодаря помощи ОАО «ММК», метизники начали процесс перевооружения производства, реализовали несколько важных проектов, тем самым обеспечив себе дополнительные конкурентные преимущества.
По словам директора УК «ММК — Метиз», Алексея Носова, «о динамике развития предприятий свидетельствует возросший объем инвестиций в расширение и обновление производственных фондов. Сегодня они превышают 180 миллионов рублей: по метизной площадке свыше 80 миллионов, а по калибровочной — 100 миллионов рублей». Возрос выпуск высокотехнологичных метизов: канатов, холоднокатаной ленты, проволоки с различными видами покрытий. Освоено девять новых видов продукции на метизном заводе, тринадцать — на калибровочном. Потребителям будут предложены наиболее востребованные сегодня на рынке новые виды оцинкованной проволоки, метизных и крепежных изделий. В данный момент завершается отработка технологий.
Работа под единым управлением сделала возможным оптимизировать расходы и сократить затраты. Например, в целях снижения себестоимости услуг по доставке товарно-материальных ценностей и оборудования, перемещению грузов внутри предприятий функции автотранспортных цехов заводов переданы в ООО «МАГУС». Это позволило в 2005 году почти на 6 млн. рублей снизить затраты на автоуслуги. Только за счет этой меры годовая экономия может превысить 9 млн. рублей. Всего с начала года за счет выполнения мер по снижению себестоимости уже сэкономлено 17,5 млн. рублей.
Для укрепления своих позиций на рынке метизники добиваются максимальной эффективности производства и высокого качества продукции. Из — за недостаточного развития потребляющих отраслей сложилась ситуация, когда существующие метизные мощности намного превосходят потребности внутреннего и внешнего рынков. По признанию Алексея Носова, осталось не так много сегментов, где потребление метизов растет или сохраняется на прежнем уровне, и за каждый из них идет жесткая конкурентная борьба. Это не только мешает наращиванию объемов производства метизов, но и приводит к снижению цен прежде всего на самые массовые виды продукции: низкоуглеродистую проволоку, различные виды крепежа. Отрицательное влияние оказывает и нарастающий импорт метизов из стран Юго — Восточной Азии и Украины. Как результат: несмотря на то, что динамика развития метизного производства в Магнитогорске очевидна, не удалось предотвратить снижения производства таких видов продукции, как низкоуглеродистая проволока, гвозди.
В управляющей компании «ММК — Метиз» считают, что имеют все необходимое для повышения эффективности функционирования производства и достижения превосходящего качества предлагаемой продукции: технические, технологические, финансовые возможности, высококвалифицированный персонал, а также поддержку Магнитогорского металлургического комбината.
Управление информации и общественных связей ОАО «ММК»